DCP（Direct Product Cost：直接商品原価）とは、商品の仕入価格に、輸送、保管、店舗での陳列など、その商品の流通・販売に直接かかった物流費や運営費を精緻に割り振って算出する個別の製品原価のことです。

従来の粗利益管理では見えなかった「真のコスト」を可視化する手法です。商品ごとに異なる形状、保管条件、配送頻度などに応じた個別物流コストを算出することで、どの商品が実際にコストを消費しているかを明らかにします。メリットとしては、不採算商品の特定や、物流効率化によるコスト削減効果の検証が容易になる点が挙げられます。一方で、配送や倉庫内作業などの作業時間を計測し、個々の商品に厳密に按分（コスト割り振り）する必要があるため、算出のためのデータ収集や計算処理に多大な手間とシステム構築が必要になるというデメリットがあります。しかし、DCPをもとに個別商品の利益率を弾き出すDPP（直接商品利益）分析と組み合わせることで、小売や流通の現場における強力な意思決定ツールとなります。

輸送費高騰や労働力不足、働き方改革への対応といった課題の本格化に伴い、DCPの重要性は極めて高まっています。最新の物流DXやAI、IoTの導入により、従来煩雑だった配送・保管コストの自動按分がリアルタイムで可能となりました。また、CO2排出量などの環境負荷をコスト換算してDCPに組み込むことで、持続可能性と収益性を両立させる「グリーンロジスティクス」の指標としても活用が始まっています。