SPA（製造小売業）とは、商品の企画・開発から製造、物流、販売にいたる全工程を一貫して自社で手がけるビジネスモデルです。アパレル業界から普及し、現在では家具や雑貨など幅広い小売業において導入されています。

従来の小売業がメーカーから仕入れて販売するのに対し、SPAはサプライチェーン全体を自社で統制します。これにより、中間マージンの排除による高い収益性の確保や、店舗・ECでの顧客ニーズを迅速に製品開発へ反映させることが可能です。物流面においては、製造工場から直接自社倉庫や店舗へ配送するシームレスな「一貫物流」を構築できるため、不要な中間流通を排除し輸送効率を最大化できます。市場の変化に応じた適時・適量の供給により、機会損失と不良在庫を最小限に抑えられる点が大きなメリットです。一方で、製造から販売までの全リスクを自社で負うため、需要予測のブレが過剰在庫に直結するというデメリットもあり、高度なコントロール力が求められます。

ドライバー不足や働き方改革への対応に伴う輸送力不足や、環境負荷低減（グリーンロジスティクス）への対応において、SPAの強みが再評価されています。AIを用いた超高精度な需要予測と、RFIDやIoTを活用した在庫のリアルタイム可視化により、無駄なピストン輸送や過剰生産による衣料廃棄を大幅に抑制しています。サプライチェーン全体を自社で設計できるため、共同配送の導入やモーダルシフト、配送ルートの最適化などを迅速に意思決定でき、持続可能な物流体制の構築を牽引しています。